Recluta para vacantes remoto y capta talento internacional y local.

¿Por qué reclutar vía remota debería de ser prioridad en el mercado de tecnología? porque así tendrás acceso al mejor talento, no solo local, sino también internacional.

Claro que contratar profesionales de manera local e internacional es distinto, pero teniendo un proceso claro e información concreta para tus candidatos hará que cierres con éxito tu contratación.

¿Cómo hacer una buena descripción?

La descripción de la vacante es importante para que los candidatos tech puedan ver más allá de las actividades del puesto y conozcan un poco de la empresa; una buena descripción será tu aliada para diferenciarte de tu competencia.

¿Cómo redactar una buena vacante de tecnología?, es muy sencillo, te compartimos algunos pasos básicos:

  1. Habla brevemente sobre tu empresa, de su experiencia en el mercado, últimos logros, en qué se especializan y ambiente laboral.
  2. Comenta por qué estás buscando el perfil en cuestión y cuál sería su rol dentro de la organización.
  3. Revisa que la experiencia de los lenguajes que estás solicitando, sean congruente con la antigüedad del mismo.

Ejemplo: Si buscas un candidato con 5 años de experiencia en JavaScript con la última versión (ECMAScript 2021), es algo imposible debido a que esta edición solo lleva casi dos años en el mercado.

  1. Considera redactar más sobre el salario emocional que ofrecerás, como por ejemplo:
  • Si tu propuesta es una vacante modalidad “home office”, describe las ventajas que tiene tu empresa con este modelo de trabajo a diferencia de otras organizaciones.
  • Si tienes convenios con plataformas que ofrecen cursos para crecer profesionalmente en algún tema de interés para el perfil tech, platica de los beneficios de esa alianza como oportunidad de desarrollo para el candidato.
  • Si ofreces horario flexible, comenta cómo es la dinámica entre tu empresa y el colaborador.
  • Redacta siempre el salario emocional de una manera amigable, que permita que el talento tech pueda imaginarse las ventajas del mismo.
  1. Haz un resumen con puntos clave de todo mencionado en la vacante: salario, horario, ubicación, y aspectos del rol que sean indispensables.
  2. Por último y si lo deseas, escribir los datos de contacto de la empresa.

Ejemplo base de una descripción de vacante:

¿Cómo buscar candidatos tech?

En este paso del proceso de reclutamiento, será necesario que cuentes con la mayor cantidad posible de información especializada sobre el entorno tech.

Esto te ayudará a comprender a los candidatos y conocer un poco más de las definiciones y procesos que realizan día con día.

Para empezar, puedes conquistar a los candidatos TI ofreciéndoles salarios y prestaciones al nivel del entorno al que se enfrentan; por ejemplo, ¿sabías que el talento tech que tiene un nivel avanzado de inglés busca ganar 3.9 veces más que los que aún no dominan el idioma?

Esto significa que si un Consultor TI gana en promedio $34,894.85 mxn, si domina el inglés, buscará oportunidades laborales que le ofrezcan hasta $136,089.91 mxn; esto basándonos en el Reporte del Mercado Laboral TI 2022.

Como otro punto, ten a la mano los términos tech más populares para que puedas conocer las definiciones que utilizan la mayoría de los profesionales en tecnología.

 Así, cuando tengas que buscar a un Desarrollador Frontend, sabrás que es necesario considerar su experiencia con el uso de Javascript, HTML y CSS en su rol de trabajo dentro de tu compañía.

Consigue ahora el volúmen 3 del Kit básico de reclutador Tech; donde podrás encontrar de manera gratuita todo lo relacionado a los desarrolladores Frontend, Backend y Full Stack.

 

El contar con conocimientos actualizados en las últimas tendencias del mercado TI y comprender los términos que los candidatos utilizan hará que tu proceso sea más ágil y práctico para ti como reclutador, y para tus candidatos tech.

Esto no asegura que podrás encontrar a todos los perfiles que necesitas cubrir de la noche a la mañana, puesto que en ocasiones la oferta de candidatos para un perfil específico es bajo y la demanda del mismo muy alta.

En estas situaciones, es cuando una comunidad de reclutadores TI es importante para eliminar barreras dentro de esta etapa de reclutamiento.

¿Cuáles son los beneficios de construir una comunidad de reclutadores tech?

  1. Apoyo inmediato entre reclutadores para aumentar tu cartera de candidatos.
  2. Te permite conocer nuevas herramientas y procesos para ser un reclutador disruptivo.
  3. Podrás encontrar contenido exclusivo del mercado antes que otros empleadores de Recursos Humanos.
  4. Puedes crear una base de candidatos internacional al alcance de pocas interacciones.

 

Si lo que te interesa es encontrar de forma eficaz a candidatos que están en búsqueda activa de empleo, lo tuyo son las Ferias de Reclutamiento Virtuales, donde encontrarás talento nacional e internacional en menos de una semana.

Imagina tu marca o empresa posicionándote en el mercado con un stand online, donde los candidatos verán lo que se realiza en tu empresa y las diferentes posiciones que deseas cerrar.

Una de las mayores ventajas que tendrás con ello es que reduces tus gastos a diferencia de eventos presenciales y llegas a un pool de talentos más grande.

Por último, considera utilizar una plataforma de reclutamiento especializada en perfiles de tecnología para evitar calificar candidatos que no tienen nada que ver con lo que estás buscando.

Por ejemplo, Hireline te permite filtrar fácilmente a los más de 280 mil perfiles de su base por experiencia y habilidades técnicas de manera efectiva, gracias a que utiliza Inteligencia Artificial para lograrlo; haciendo que tu proceso sea 50% más rápido.

Como plus, Hireline cuenta con un espacio inclusivo que te permite visualizar perfiles tech junior con capacidades diversas que te ayudará a impulsar una cultura organizacional inclusiva y equipos de trabajo bien preparados.

 

¿Cómo seleccionar a mi candidato de tecnología?

Una vez que hayas identificado a los profesionales tech de tú interés, es indispensable que antes de entrar a la etapa de la entrevista, conozcas muy bien cuáles son las necesidades de tu talento en tecnología y cuáles son las de tu empresa.

Esto con la intención de evitar mencionar la famosísima frase “ofrecemos prestaciones de ley y salario competitivo”.

Sé que en algunas situaciones, las empresas no permiten mencionar el salario que recibirán los futuros colaboradores; sin embargo esto es una barrera en la comunicación con el candidato. 

Es verdad que al ser transparente con el salario, te pueden rechazar la oferta; sin embargo, estás consiguiendo información directa del candidato sobre si tu propuesta es menor o mayor de lo que ofrecen en el mercado.

Una de las necesidades actuales de los candidatos tech es saber el salario, la modalidad de trabajo, qué actividades realizarán, y de qué manera la empresa los ayudará en su crecimiento profesional; toma esto en cuenta antes de iniciar con el proceso de onboarding.

¿Qué se necesita para un onboarding exitoso?

Un onboarding exitoso te ayudará a que tu futuro colaborador tech y tú se sientan agusto y cumplan las necesidades del otro.

Básicamente, un onboarding es una experiencia enriquecedora para el perfil que deseas contratar, donde se realizan diferentes tipos de entrevistas, charlas y espacios para escuchar las necesidades del candidato y buscar la manera de cómo tu empresa va a cubrir estas necesidades cuando ya sea parte de tu equipo.

Así mismo, un onboarding te permitirá saber si el candidato y tu organización son compatibles; en remoto caso de que no sea así, puedes dar retroalimentación de valor al candidato y sus áreas de oportunidad.

A continuación, te comparto 8 pasos para hacer tu plan de onboarding para contratar talento internacional:

  1. Publicar vacante con beneficios.
  2. Uso de filtros especializados.
  3. Entrevistas remotas.
  4. Generación de carta oferta.
  5. Orientación en el primer día de trabajo.
  6. Inducciones de los departamentos.
  7. Entregar claridad en expectativas del trabajo a realizar y entregables.
  8. Establecer canales de comunicación claros entre el equipo.
  9. Retroalimentación después del primer mes.
  10. Feedback general.

 

¿Qué tipo de entrevistas se realizan al talento en tecnología?

Entrevista de RRHH. Más que una entrevista se busca conocer al candidato de manera más personal y empezar a conocer las necesidades que tiene para saber qué beneficios le podemos otorgar.

 

Entrevista técnica. Importante dentro de la Industria TI porque mide las capacidades y conocimientos específicos que se necesitan para cubrir la vacante que necesitas.

 

Entrevista de Fit Cultural. Sirve para conocer valores y creencias  del candidato tech y ver si se puede adaptar a los valores y misión de tu empresa.

 

¿Qué se necesita para contratar talento remoto?

¡Has llegado al último paso!, sé que cada organización tiene una manera distinta de realizar la contratación; más aquí te comparto dos herramientas para que este paso sea el más sencillo de todos.

  1. El uso de background checks, te permitiría validar los datos de tus candidatos; a diferencia de un estudio socioeconómico, el background check es un proceso más rápido y automatizado.

 

La compañía BlackTrust es experta en el tema, logrando que puedas verificar la información de tus candidatos, como referencias telefónicas, exámenes toxicológicos, antecedentes legales y datos personales en menos de 5 días.

  1. Si quieres que tu proceso de contratación remoto sea sencillo, Deel es todo lo que necesitas saber para contratar talento tech internacional.

Ellos hacen que tu contrato esté conforme a las leyes locales donde reside tu colaborador internacional, la entrega de la nómina es 100% en línea y evitarte todos los problemas sobre impuestos.

Todo esto con orientación remota y en pocos clics lograrás organizar todo lo necesario para tener talento internacional en tus equipos de trabajo.

 

Captar talento local e internacional nunca había sido tan fácil, ahora ya estás preparado para redactar vacantes atractivas con la ayuda de información especializada y conociendo las necesidades reales de los candidatos en tecnología.

Lo anterior, también te ayudará a agilizar tu búsqueda junto con el soporte de una plataforma especializada en reclutamiento tech y los pasos para un onboarding exitoso.

Por último, ahora es de tu conocimiento dos herramientas imprescindibles para que la contratación sea fácil y segura, todo al alcance de unos cuantos clics.