Cómo evolucionar nuestro rol de reclutador TI

El campo tech siempre está en constante cambio y evolución, por lo que conocer nuevas técnicas de cómo dejar huella y cómo construir nuestro diferenciador entre la competencia, son aspectos que nos harán evolucionar nuestro rol como reclutador TI.

Para empezar, tenemos que estar conscientes de que nuestro rol como reclutador TI es relevante para la empresa a la que pertenecemos, porque eres parte tanto de procesos administrativos como técnicos para poder comprender los perfiles en tecnología que se necesitan cubrir.

Por eso es importante a tener en cuenta los siguientes seis aspectos para siempre estar en constante evolución como reclutador de TI:

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¿Qué es la transformación digital?

Al estar inmersos en un constante cambio digital, los reclutadores tech necesitan ser ágiles al momento experimentar estos cambios, y nunca olvidar que esto se logra con una cultura de colaboración para generar estructuras que nos permitan saber los diversos roles que existen en nuestra área y de las vacantes a cubrir solicitadas por la empresa. 

Así mismo, estar conscientes de que es una muy buena opción implementar tecnologías dentro de las actividades laborales, por lo que es clave preguntarse cúal es la estrategia que deseamos realizar, qué valores queremos expresar, cómo conectamos la cultura organizacional en la redacción de vacantes tech.

Un ejemplo de lo anterios es, que si nuestra empresa tiene valores flexibles, debemos buscar a personas que se adapten a este estilo y evitar introducir gente que se base en metodologías tradicionales, debido a que es más que seguro que no habrá un match entre la empresa y el nuevo colaborador.

¿Cómo puedo aportar valor desde mi rol de reclutador?

Las empresas siempre buscarán reclutadores que comprendan su modelo de negocio y las vacantes solicitadas en su totalidad; no estoy diciendo que sea necesario estudiar una carrera en tecnología para poder conocer a estos perfiles, más si involucrarse en conceptos de tecnología.

¿Qué implica esto?

  1. Ser consultivo.
  2. Visión integral.
  3. Manejo de datos e información a través de reportes e indicadores.

Desarrollar tu conocimiento.

Para lograr que el desarrollo de todas las actividades se cumplan en tiempo y forma, es importante contar con conocimientos que te permitan comprender el contexto TI para ahorrar tiempos en la realización de estos procesos.

Un ejemplo son nuestros Kits Básicos para Reclutadores Tech, donde compartimos datos curiosos, habilidades blandas y salarios mensuales promedio de diferentes desarrolladores TI para ayudarte a conocer el contexto tech, hasta el momento contamos con un segundo volumen, pero cada mes sacamos uno nuevo.

Así mismo aparte de conocer las terminologías en tecnología, es importante conocer las tendencias y lo que buscan los candidatos TI, y para evitar el martirio de buscar esta información en internet, recuerda que en Hireline contamos con un Reporte del Mercado Laboral TI 2022, que te permite ver toda la información que necesitas en un solo lugar.

Ya teniendo los conceptos básicos y el contexto TI actual a la mano, te permitirán crear estrategias innovadoras para ahorrar tiempos y encontrar oportunidades de mejora para tus métodos de búsqueda de perfiles tech.

Ser aliado.

Esto significa empezar a generar relaciones efectivas para transformar nuestras opiniones personales a colectivas, y transmitirlo ya sea a los candidatos o a otras áreas de nuestra empresa.

Tips para lograrlo:

Aprovecha la oportunidad de trabajar con compañeros de otras áreas, sobre todo los que están en el departamento de tecnología.

Convivir con tus compañeros fuera del trabajo para crear una comunicación abierta, lo que enriquecerá los lazos de confianza y empatía.

Transmite el conocimiento ganado del contexto tecnológico a los perfiles de tecnología por medio de vacantes completas.

Construye mejoras a tus estrategias, con la generación de nuevas ideas a proyectos.

Humaniza el uso de la tecnología.

Genera procesos donde la tecnología no tenga todo el poder del mismo, busca maneras donde el factor humano siga teniendo mayor fuerza.

Ejemplo para lograrlo sucede con las entrevistas remotas, donde puedas crear un espacio de comunicación efectiva a pesar de la distancia, y donde el candidato se sienta escuchado por tí y demuestres una empatía a las necesidades que él también busca por parte de tu empresa.

Así mismo, busca maneras de agregar el factor humano a tus acciones dentro de tu equipo de trabajo o con la comunicación de otros departamentos, para que la cultura de trabajo colaborativo siga prevaleciendo.

¿Cómo dejar huella como reclutador TI?

La mejor manera de dejar huella como reclutador de TI es desarrollando tu marca personal por redes sociales, donde no solo compartas vacantes completas; también se trata de compartir artículos y datos interesantes que les pueda servir a los perfiles tech que te tienen en su red.

Además, la marca personal no solo se trata de lo que expresas en medios digitales; considera también la manera en la que quieres ser percibida fuera de ellos, ya sea por la experiencia que tienes o que buscas conseguir, tu comportamiento con los candidatos y con compañeros de equipo, entre otros factores más.

Impulsa tu cierre de vacantes utilizando nuestra plataforma con Inteligencia Artificial para terminar el año con tu perfil TI ideal laborando dentro de tu empresa. 

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