Reclutamiento Personal de Tecnología: Perfil Scrum Master

 

Adéntrate en el mundo del reclutamiento de personal de tecnología, con esta serie de webinars de la Enciclopedia de Perfiles TI para reclutadores, te explicaremos cómo reclutar los perfiles de tecnología más solicitados, conoce en nuestro cuarto y último episodio todo lo necesario para el reclutamiento de un Scrum Master.

Ponente:

  • Jorge Yepes – Scrum Master en AutoFact

En el vertiginoso paisaje de la Tecnología de la Información (TI), donde la innovación y la agilidad son imperativas para el éxito, la figura del Scrum Master es  un pilar fundamental en cualquier equipo de desarrollo. Este profesional, conocido por su habilidad para guiar equipos hacia la excelencia en la entrega de proyectos, es esencial en la adopción de metodologías ágiles como Scrum. No obstante, encontrar al candidato adecuado para esta función no es tarea sencilla.

Reclutar a un Scrum Master implica una comprensión profunda de las responsabilidades, habilidades y competencias que definen a este rol. Además, requiere una estrategia de búsqueda que vaya más allá de las habilidades técnicas y se sumerja en las cualidades personales que hacen que un Scrum Master sea excepcional.

En este artículo, explicaremos el proceso de reclutar un Scrum Master en el competitivo campo de las TI. Descubrirás cómo identificar a los candidatos más idóneos, evaluar sus habilidades técnicas y personales, y finalmente, seleccionar al Scrum Master que llevará tu equipo al éxito. Prepárate para explorar el fascinante mundo del reclutamiento de personal TI y desbloquear el potencial de tus equipos de desarrollo.

¿Cómo reclutar personal de tecnología a un Scrum Master? 

En el ámbito de la Tecnología de la Información (TI), el Scrum Master es un profesional de vital importancia que desempeña un papel clave en la implementación y el éxito de metodologías ágiles como Scrum. Pero, ¿qué es exactamente un Scrum Master y por qué es esencial reclutar a la persona adecuada para esta función?

Un Scrum Master es un líder movilizador del cambio al servicio de los equipos, cuyo objetivo principal es asegurar que un equipo de desarrollo trabaje de manera eficaz y eficiente en la aplicación de Scrum o cualquier otra metodología ágil. El Scrum Master no es el jefe del equipo ni el responsable de la toma de decisiones técnicas, sino más bien un coach y guía que ayuda al equipo. El proceso de reclutamiento de un Scrum Master es crítico para el éxito de un equipo de desarrollo y, por extensión, para el éxito de un proyecto.  

En resumen, reclutar un Scrum Master adecuado es esencial para aprovechar al máximo los beneficios de las metodologías ágiles y garantizar el éxito de los proyectos de TI. Un Scrum Master competente no solo guiará al equipo hacia la excelencia, sino que también contribuirá significativamente a la cultura y los resultados del negocio.

¿Cuál es la función principal de un Scrum Master? 

La función principal de un Scrum Master es facilitar y promover la adopción y aplicación efectiva de Scrum dentro de un equipo o proyecto. Su objetivo principal es ayudar al equipo a lograr un alto nivel de productividad y calidad en la entrega de productos o servicios mediante la implementación de los principios y prácticas de Scrum. Para lograr esto, el Scrum Master desempeña las siguientes funciones clave:

  1. Coaching y Mentoring: El Scrum Master actúa como coach y mentor para el equipo Scrum, ayudándoles a comprender y aplicar los valores, principios y prácticas de Scrum. Proporciona orientación y apoyo para mejorar continuamente el rendimiento del equipo.
  2. Facilitación: Facilita las reuniones Scrum, como la planificación del sprint, la revisión del sprint y la retrospectiva del sprint. Asegura que estas reuniones sean efectivas, centradas en objetivos y que se sigan las reglas de Scrum.
  3. Eliminación de Obstáculos: Identifica y resuelve obstáculos o impedimentos que puedan obstaculizar el progreso del equipo. Esto implica trabajar en estrecha colaboración con otros equipos y partes interesadas para eliminar cualquier barrera que afecte la entrega.
  4. Promoción de la Autogestión:Fomenta la autogestión en el equipo, alentando a los miembros a tomar decisiones colaborativas y a asumir responsabilidad por su trabajo. Ayuda a crear un entorno donde el equipo tenga la autonomía necesaria para tomar decisiones sobre cómo alcanzar sus objetivos.
  5. Mediación y Comunicación: Facilita la comunicación efectiva dentro del equipo y con partes interesadas externas. Actúa como intermediario para resolver conflictos y garantizar una comprensión común de los objetivos y expectativas.

Un Scrum Master es ser un líder de servicio que trabaja para crear un entorno donde el equipo Scrum pueda prosperar y lograr sus objetivos de manera eficiente y efectiva, siguiendo los principios y prácticas de Scrum. Su enfoque principal es el apoyo al equipo y la eliminación de obstáculos para que puedan alcanzar su máximo potencial.

¿Qué valores ágiles debe tener un Scum Master? 

Los valores ágiles son principios fundamentales que guían el trabajo de un Scrum Master y de todo el equipo Scrum. A continuación te muestro una lista de valores que reflejan la mentalidad ágil y que son relevantes para el rol de Scrum Master:

  1. Colaboración Continua: La colaboración continua es un valor fundamental en el enfoque ágil y, para un Scrum Master, implica fomentar y facilitar la colaboración constante entre todos los miembros del equipo Scrum y con las partes interesadas externas. Esto significa que el Scrum Master promueve un ambiente en el que todos trabajan juntos de manera efectiva y abierta a lo largo del proyecto.
  2. Entrega de Valor al Cliente: Este valor se centra en la importancia de satisfacer las necesidades y expectativas del cliente en todo momento. Para un Scrum Master, esto significa que debe trabajar para garantizar que el equipo esté enfocado en entregar productos o servicios que aporten valor real al cliente.
  3. Reflexión: La reflexión es un proceso crítico en Scrum que implica revisar y evaluar de manera continua el trabajo realizado para identificar oportunidades de mejora. Para un Scrum Master, este valor significa fomentar un ambiente donde el equipo y la organización reflexionen de manera regular sobre su trabajo y su proceso.
  4. Mejora Continua: La mejora continua es un pilar central de Scrum y de los valores ágiles en general. Para un Scrum Master, esto significa que se enfoca en buscar oportunidades de mejora constantemente en el proceso y en el rendimiento del equipo, con el objetivo de ser más eficiente y efectivo con el tiempo.

En resumen, estos valores ágiles son fundamentales para el trabajo de un Scrum Master, ya que le guían en la promoción de la colaboración efectiva, la entrega de valor al cliente, la reflexión constante y la mejora continua en el entorno de desarrollo ágil.

¿Cuáles son las actividades de un Scrum Master? 

Las actividades de un Scrum Master son variadas y están diseñadas para facilitar el proceso de desarrollo ágil y garantizar que el equipo Scrum siga las prácticas y principios de Scrum. Aquí están algunas de las actividades más comunes que realiza un Scrum Master:

  1. Agendamiento y Liderazgo de Eventos Scrum: Daily, Planning, Retrospectiva y Review.
  2. Creación y Seguimiento de Planes de Mejora Continua: El Scrum Master trabaja con el equipo para identificar oportunidades de mejora en el proceso y en el trabajo del equipo. A través de la retrospectiva y otras fuentes de retroalimentación, se colabora en la definición de planes de mejora con acciones concretas y plazos.
  3. Revisión y Seguimiento de Métricas por Sprint: El Scrum Master supervisa y sigue de cerca las métricas clave relacionadas con el rendimiento del equipo y el progreso del proyecto. Estas métricas pueden incluir la velocidad del equipo, la calidad del producto, el tiempo de entrega y otros indicadores relevantes.
  4. Remoción de Impedimentos: Una de las responsabilidades fundamentales del Scrum Master es identificar y eliminar impedimentos que puedan obstaculizar el trabajo del equipo. Esto implica trabajar en estrecha colaboración con el equipo y con otras partes interesadas para resolver problemas que puedan surgir.

Estas actividades son esenciales para el éxito de un Scrum Master en su rol de facilitar el proceso ágil y garantizar que el equipo Scrum trabaje de manera eficaz y eficiente para entregar productos o servicios de alta calidad. El Scrum Master actúa como un líder de servicio que proporciona el apoyo necesario para que el equipo alcance sus objetivos y mejore continuamente.

¿Cuáles son las skills de un Scrum Master? 

Las skills de un Scrum Master son un conjunto de competencias y capacidades que le permiten desempeñar su rol de manera efectiva en un entorno ágil. Estas habilidades son esenciales para guiar al equipo Scrum y asegurarse de que se sigan las prácticas y principios de Scrum. Aquí están algunas de las habilidades clave de un Scrum Master:

  • Adaptación al cambio.
  • Facilitación
  • Coaching
  • Liderazgo y Servicio
  • Management 3.0
  • Conocimiento y manejo de varios marcos de trabajo

Estas habilidades que posee le permiten facilitar reuniones, resolver problemas, liderar con empatía y fomentar la mejora continua del equipo de trabajo.

¿Qué tecnologías y certificaciones debe tener un Scrum Master? 

Un Scrum Master no necesariamente requiere un conjunto específico de tecnologías o certificaciones técnicas, ya que su enfoque principal es facilitar y promover el proceso ágil, la colaboración del equipo y la mejora continua. Sin embargo, hay algunas tecnologías y certificaciones relacionadas que pueden ser beneficiosas o relevantes para su desempeño. Aquí hay algunas de ellas:

  • Jira, Azure DevOps, Confluence.
  • Certificación Scrum.
  • Certificación Management 3.0 
  • Manejo de herramientas colaborativas: Mural, Miro

La principal competencia de un Scrum Master se encuentra en las habilidades interpersonales, de comunicación y en su capacidad para liderar y apoyar al equipo Scrum en la implementación exitosa de Scrum y la adopción de una mentalidad ágil. Las herramientas y certificaciones son recursos que pueden mejorar su efectividad, pero no sustituyen las habilidades fundamentales requeridas para el rol.

¿Cuál es el salario promedio mensual de un Scrum Master en México? 

En México, el salario promedio de un Scrum Master de acuerdo a nuestro Reporte del Mercado Laboral TI es de $46,350 MXN.

Cabe mencionar que este valor solo considera el salario base, excluyen prestaciones y bonos, lo anterior debido a la variabilidad de los esquemas de pago de las diferentes compañías.

En conclusión, la importancia de reclutar un Scrum Master en un equipo o proyecto ágil es innegable. Esta figura desempeña un papel esencial en la implementación exitosa de Scrum y en la promoción de una mentalidad ágil en toda la organización. A través de sus habilidades de coaching, facilitación y liderazgo de servicio, el Scrum Master contribuye a la creación de un entorno de trabajo que fomenta la colaboración, la mejora continua y la entrega de valor al cliente.

El Scrum Master no solo guía al equipo en la adopción de prácticas y principios ágiles, sino que también elimina obstáculos, promueve la transparencia y facilita la resolución de conflictos. Su compromiso con la mejora continua y su capacidad para adaptarse a los cambios son fundamentales para mantener el ritmo en un entorno ágil en constante evolución.

La inversión en un Scrum Master calificado y comprometido puede tener un impacto significativo en la calidad y la eficiencia de la entrega de productos o servicios. Además, al promover una cultura ágil, el Scrum Master contribuye a la satisfacción del cliente, la retención de talento y la competitividad de la organización en un mercado cada vez más dinámico.

Reclutar y retener a un Scrum Master competente es esencial para aprovechar al máximo los beneficios de Scrum y de las metodologías ágiles en general. Su presencia y liderazgo en el equipo son un activo valioso que puede marcar la diferencia entre el éxito y el estancamiento en un entorno empresarial impulsado por la innovación y la entrega continua de valor.

New Call-to-action