En nuestra última conferencia del HR Tech Conference, un evento organizado por Hireline, para la comunidad de recursos humanos en búsqueda de talento TI, hablamos con nuestra experta en el área de reclutamiento de talento remoto.
En esta charla exploraremos los beneficios y desafíos de atraer talento TI remoto de LATAM.
Ponente:
- Lucero Lamas – Senior IT Talent Acquisition Specialist USA en Novacamp
¿Cuáles son los beneficios de contratar talento TI remoto?
Este punto es muy importante si eres un reclutador que apenas estás por adentrarte en mundo de la tecnología, ya que la pandemia trajo con ella modalidades de trabajo a las que no estábamos acostumbrados y sobre todo cambiar la manera de contratar de las empresas. Actualmente podemos encontrar varios beneficios de contratar remoto, algunos de ellos son::
- Amplio pool de talento
- Diversidad cultural
- Brand Awareness
- Reduce costos
- Aumenta retención
Recuerda que estos beneficios pueden ayudar a los reclutadores a atraer y contratar el mejor talento TI. Desde un mayor alcance geográfico y diversidad hasta una mayor eficiencia en el proceso de contratación.
Contratar de forma remota se ha convertido en una estrategia competitiva para reclutar talento TI sin embargo también podemos encontrar algunos desafíos en este proceso.
¿Cuáles son los desafíos de contratar talento TI de manera remota?
Lucero nos comenta que existen desafíos en la contratación remota para el área de reclutamiento y que siempre es bueno identificarlas para que podamos plantear estrategias en cuanto a la atracción y retención de talento TI que para las empresas son hoy en día importantes, algunos de estos desafíos son:
- Mayor competencia
- Empresas USA, Canadá y Europa contratando remoto
- Sentido de pertenencia
- Cultura y Valores
- Comunicación
Los reclutadores deben estar conscientes de estos desafíos y desarrollar estrategias de atracción y retención que ayuden a garantizar el éxito en la contratación remota.
¿Cuáles son las estrategias que podemos implementar para la contratación de talento TI remoto?
Nosotros como reclutadores debemos de generar estrategias efectivas para la contratación remota de talento TI , esta herramienta se ha vuelto fundamental para garantizar el éxito de nuestros procesos de contratación y la continuidad de proyectos dentro de la empresa.
Algunas estrategias que podemos implementar son:
- Data Driven Recruiting
- Reclutamiento proactive: Talent Day
- Descentralizar el reclutamiento
- Social Recruitment
- Propuesta de valor sólida y competitiva
- Facilita medios de pago
- Simplificar las etapas del proceso: contrata bien, contrata rápido
- Diversifica tu área de recruiting
- Claridad para los candidatos: jobs description, funciones, prestaciones, etc
Implementando estas estrategias para abordar nos ayudará establecer canales de comunicación claros y regularmente programados, fomentar la participación y el trabajo en equipo a través de herramientas colaborativas en línea, y brindar apoyo y capacitación continua a los empleados remotos.
La generación de estrategias para la contratación remota es de vital importancia debido a los numerosos beneficios que conlleva. Este enfoque permite a las empresas ampliar su acceso a talentos a nivel global, lo que resulta en equipos más diversos y capacitados. Además, la contratación remota también brinda flexibilidad tanto para los empleadores como para los empleados, lo que conduce a una mayor conciliación entre el trabajo y la vida personal.
En conclusión, la atracción de talento TI remoto en LATAM se ha convertido en una estrategia clave para las empresas de la región. La globalización y los avances tecnológicos han permitido que las organizaciones puedan acceder a profesionales altamente calificados sin importar su ubicación geográfica.
El talento TI remoto ofrece numerosos beneficios para las empresas, como la reducción de costos, la flexibilidad en la contratación y la diversidad de conocimientos y experiencias que aporta. Además, permite a las empresas aprovechar las ventajas competitivas de otros países, como la disponibilidad de profesionales especializados y los costos laborales más bajos.
En resumen, la atracción de talento TI remoto en LATAM brinda a las empresas una ventaja competitiva en términos de acceso a un talento diverso y altamente capacitado, reducción de costos operativos y retención de empleados a largo plazo. A medida que la adopción del trabajo remoto sigue creciendo, las empresas que se aprovechan de esta tendencia se posicionan en una posición más fuerte para competir en el mercado global y lograr el éxito a largo plazo.
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Revive el evento en el siguiente video:
