Publicado hace 15 días.
Gerente de Proyecto Scrum Middle - Remoto en AOS
Sueldo oculto
Remoto: LATAM
Empleado de tiempo completo
Inglés : Nivel Básico
se requiere Gerentes de Proyecto con conocimientos en:
1. Gestión de Proyectos
-Metodologías: Dominio de metodologías de gestión de proyectos como PMI, PRINCE2, Agile, Scrum y Kanban.
-Ciclo de Vida del Proyecto: Comprensión de las diferentes fases del ciclo de vida del proyecto: inicio, planificación, ejecución, monitoreo y cierre.
2. Planificación y Control
-Cronograma y Presupuesto: Habilidad para desarrollar cronogramas de proyecto y controlar los costos.
-Gestión de Alcance: Capacidad para definir y gestionar el alcance del proyecto, asegurando que se cumplan los requisitos.
3. Gestión de Riesgos
-Identificación y Evaluación: Habilidad para identificar riesgos potenciales, evaluarlos y desarrollar planes de mitigación.
-Monitoreo de Riesgos: Establecer procesos para el seguimiento y gestión de riesgos durante la vida del proyecto. 4. Gestión de Recursos
Asignación de Recursos: Experiencia en la planificación y gestión de recursos humanos, técnicos y materiales.
Supervisión de Proveedores: Habilidad para gestionar contratos y supervisar el rendimiento de los proveedores y subcontratistas.
5. Monitoreo y Evaluación
-Indicadores de Rendimiento (KPIs): Definición y seguimiento de KPIs para medir el progreso y éxito del proyecto.
-Informes de Progreso: Capacidad para crear informes claros y comprensibles sobre el estado del proyecto para la dirección y stakeholders.
6. Presupuesto y Finanzas
-Gestión Financiera: Conocimiento de la planificación, control y análisis financiero de proyectos.
-Análisis de Costos: Habilidad para realizar análisis de costos y beneficios para evaluar la viabilidad de proyectos.
7. Adaptación y Innovación
-Manejo del Cambio: Habilidad para implementar estrategias de gestión del cambio para facilitar la adaptación a nuevas circunstancias o requisitos.
-Innovación en Proyectos: Estar al tanto de las tendencias y mejores prácticas en la gestión de proyectos para aplicar enfoques innovadores.
8. Capacitación y Desarrollo
-Desarrollo de Equipos: Promover la formación y desarrollo de habilidades en el equipo de proyecto.
-Mentoría: Actuar como mentor para miembros del equipo, ayudándolos a crecer en sus roles.
10. Capacitación Continua
-Certificaciones: Considerar certificaciones relevantes como Project Management Professional (PMP), Certified ScrumMaster (CSM) o PRINCE2.
-Actualización Profesional: Mantenerse actualizado con las últimas tendencias y herramientas en gestión de proyectos.