Gerente de Proyecto Scrum Middle - Remoto en AOS

se requiere Gerentes de Proyecto con conocimientos en:

1. Gestión de Proyectos

-Metodologías: Dominio de metodologías de gestión de proyectos como PMI, PRINCE2, Agile, Scrum y Kanban.

-Ciclo de Vida del Proyecto: Comprensión de las diferentes fases del ciclo de vida del proyecto: inicio, planificación, ejecución, monitoreo y cierre.

2. Planificación y Control

-Cronograma y Presupuesto: Habilidad para desarrollar cronogramas de proyecto y controlar los costos.

-Gestión de Alcance: Capacidad para definir y gestionar el alcance del proyecto, asegurando que se cumplan los requisitos.

3. Gestión de Riesgos

-Identificación y Evaluación: Habilidad para identificar riesgos potenciales, evaluarlos y desarrollar planes de mitigación.

-Monitoreo de Riesgos: Establecer procesos para el seguimiento y gestión de riesgos durante la vida del proyecto.                                                                                4. Gestión de Recursos

Asignación de Recursos: Experiencia en la planificación y gestión de recursos humanos, técnicos y materiales.

Supervisión de Proveedores: Habilidad para gestionar contratos y supervisar el rendimiento de los proveedores y subcontratistas.

5. Monitoreo y Evaluación

-Indicadores de Rendimiento (KPIs): Definición y seguimiento de KPIs para medir el progreso y éxito del proyecto.

-Informes de Progreso: Capacidad para crear informes claros y comprensibles sobre el estado del proyecto para la dirección y stakeholders.

6. Presupuesto y Finanzas

-Gestión Financiera: Conocimiento de la planificación, control y análisis financiero de proyectos.

-Análisis de Costos: Habilidad para realizar análisis de costos y beneficios para evaluar la viabilidad de proyectos.

7. Adaptación y Innovación

-Manejo del Cambio: Habilidad para implementar estrategias de gestión del cambio para facilitar la adaptación a nuevas circunstancias o requisitos.

-Innovación en Proyectos: Estar al tanto de las tendencias y mejores prácticas en la gestión de proyectos para aplicar enfoques innovadores.

8. Capacitación y Desarrollo

-Desarrollo de Equipos: Promover la formación y desarrollo de habilidades en el equipo de proyecto.

-Mentoría: Actuar como mentor para miembros del equipo, ayudándolos a crecer en sus roles.

10. Capacitación Continua

-Certificaciones: Considerar certificaciones relevantes como Project Management Professional (PMP), Certified ScrumMaster (CSM) o PRINCE2.

-Actualización Profesional: Mantenerse actualizado con las últimas tendencias y herramientas en gestión de proyectos.