El reclutamiento de personal de tecnología se ha vuelto una tarea ardua para muchas organizaciones. La disponibilidad limitada de profesionales competentes en TI hace que la necesidad de un enfoque de reclutamiento centrado en las soluciones se haga más urgente. Este es exactamente el lugar donde el proceso de Sourcing y Headhunting surge como un salvavidas.
¿Qué es Sourcing y el Headhunting?
Este proceso incluye el reclutamiento de personal de tecnología en distintos campos, los entrevista, los evalúa y los elige para un determinado puesto de trabajo,además, ha ganado dinamismo en la actualidad. De hecho, las técnicas de Sourcing y Headhunting han demostrado ser muy útiles para las organizaciones que buscan ampliar su capacidad en TI. En este artículo, te platicaré un poco más sobre cómo se lleva a cabo el proceso de Headhunting y Sourcing para los profesionales de TI.
En Hireline sabemos la importancia de estar en constante aprendizaje y actualizado sobre las prácticas actuales de reclutamiento TI y para hablar de este tema tenemos la perspectiva de nuestra ponente experta, Karla Salinas, Sourcing Specialist en Deloitte.
Primero que nada debemos marcar una diferencia importante del problema que se da en el mercado de tecnología en México y de reclutamiento, que es el mal manejo de algunas palabras y conceptos, ya que entender la terminología es la clave de un buen reclutamiento de profesionales de TI. A continuación, te explicaremos qué es, Reclutamiento, Headhunting y Reclutamiento TI, para que puedas entender la diferencia que existe entre cada uno de ellos.
¿Qué es Reclutamiento?
El reclutamiento básicamente es buscar candidatos, atraer talento por diferentes medios y ver qué perfiles hay en el mercado actual.
¿Qué es HeadHunting?
El headhunting es cuando no vas a ver que encuentras en el mercado sino más bien tienes un target en específico, el head hunter lo que tiene que hacer en este caso es ir directamente a hacer llamadas y aplicar una estrategia especializada y traer al perfil en específico.
¿Qué es Reclutamiento TI?
El reclutamiento TI es buscar candidatos con un talento en específico para un mercado en especial.
Uno de los puntos más importantes cuando te dedicas al reclutamiento TI, es entender el nivel de la vacante, perfil solicitado y presupuesto, ya que estos puntos te ayudarán de una mejor forma a bajar esta información en la descripción de tu vacante.
¿Cuáles son las principales fuentes de reclutamiento TI?
Una de las obligaciones de un reclutador es saber identificar con qué fuentes de reclutamiento cuentas, y generar nuevas metodologías para captar a estos candidatos. Existen varias fuentes como grupos especializados, portales de empleo y redes sociales.
Grupos especializados, sabemos que el mercado laboral de tecnología es tan demandado que muchas veces el talento no se encuentra disponible; por está razón es importante contar con una comunidad de reclutadores que te ayude a diversificar tus opciones de búsqueda. En Hireline tenemos grupos especializados en WhatsApp que se inauguraron el año pasado para América Latina y México en específico.
Portales de empleo, sabemos que los portales de reclutamiento especializado en perfiles tech son una primera buena opción para buscar talento, debido a que como ocurre con Hireline, te permite filtrar por habilidades y experiencia, haciendo que tu búsqueda sea más sencilla y rápida.
Las redes sociales, en este mundo de constante cambio digital los reclutadores tech necesitan ser ágiles al momento de experimentar estos cambios, y conocer los medios en donde se pueden encontrar los candidatos, en este medio es importante definir el perfil meta al que le quieres comunicar tu mensaje objetivo antes de publicarlo.
¿Cómo hacer una estrategia de búsqueda para personal de tecnología?
Como reclutador existen 3 variables principales que te ayudarán a crear un mapa para hacer tu estrategia de búsqueda en reclutamiento de personal de tecnología; ¿Dónde están? ¿Qué tienen? ¿Qué quieren?
¿Dónde están?
- Ubicación geográfica
- Empresas target
- Grupos en redes sociales
- Eventos / webinars / otros
¿Qué tienen?
- Prestaciones y sueldos
- Beneficios
- Idiomas y Escolaridad
- Certificaciones
¿Qué quieren?
- Mejora salarial o de condiciones
- Renombre o mayor creatividad
- Crecimiento, entendimiento, otros
¿Cuáles son los factores clave en la búsqueda de profesionales de tecnología?
Mientras más claro tengas el perfil, tendrás mejores resultados incluso si el resultado no es cubrir la vacante.
Muchos están equivocados cuando dicen que la finalidad del reclutamiento es cubrir vacantes, no necesariamente, tal vez si estás trabajando en reclutamientos masivos, pero en reclutamiento de TI tu trabajo es poder darle a tus clientes todas las cartas necesarias para que tomen decisiones de negocio.
Y para esto hay que tener en cuenta 3 factores clave cuando ya tienes a los candidatos listos para la primera entrevista.
Comunicación escrita
Manda un resumen de la vacante por inmail, por correo electrónico, por chat, por medio del job board. Redactar tus mensajes concretos y directos harán más atractiva tu propuesta para el candidato.
Contacta directo.
Marca por teléfono, preséntate, agenda, usa la mensajería, desde el principio deja tu huella personal como reclutador dando el valor al candidato y escucha realmente qué es lo que quiere, sus necesidades e intereses.
Entrega información clara a tu cliente.
Ya que tengas a tus candidatos listos, debes mandar toda la información a tu cliente donde expliques el proceso que llevaste a cabo en el reclutamiento.
¿Cómo evitar errores en mi búsqueda de personal de tecnología?
Sin embargo si de repente tu candidato se cayó, o cualquier situación, de entrada tú como reclutador debes seguir viendo candidatos de reserva y repetir el mismo proceso pero cambia lo que no te funcionó en tu primera búsqueda, no cometas los mismos errores y cambia algo de tu estrategia.
Karla nos comparte 3 variables, que te ayudarán a no caer en los mismos errores de búsqueda y darle un giro a tu reclutamiento TI.
Comunicación constante y en tiempo con tus clientes
No esperes semanas para decir lo que en tus primeros días estás identificando.
Busca patrocinadores
Crea una red de expertos de lo que estás buscando, que te pueden ayudar a entender las tecnologías que te piden reclutar, así como factores clave del mercado.
Estudia constantemente
Pertenecer al área de RRHH es estar en constante aprendizaje y capacitación, existen diversas herramientas que te pueden ayudar a estar actualizado en el marcado, paginas de ingenieros en la tecnología que buscas, rodearte del ambiente y cursos especializados.
En Hireline hemos creado un Curso de Reclutamiento TI de Personal de Tecnología gratuito en el cual aprenderás a reclutar talento de tecnología de una manera más sencilla y rápida con el objetivo de que puedas atraer, retener y seleccionar talento tecnológico para cubrir las vacantes de tu empresa.
En conclusión, sourcing y headhunting son dos procesos de reclutamiento de TI diferentes. Mientras que el sourcing se centra en encontrar candidatos potenciales a partir de una variedad de fuentes, el headhunting se centra en identificar y reclutar a los candidatos adecuados para la posición. Ambos procesos desempeñan un papel importante en el éxito de cualquier proceso de reclutamiento, por lo que es importante conocer las principales diferencias entre ellos.
El proceso de reclutamiento de TI requiere tener una comprensión clara de la estrategia de estos dos procesos de reclutamiento, que incluye un plan de recursos humanos, un presupuesto adecuado, redes internas y externas que ayuden a captar el talento correcto y herramientas de equipo. La tecnología de capacitación y las tendencias del mercado de reclutamiento de TI también deben tenerse en cuenta para maximizar la efectividad del proceso de reclutamiento. Al seguir estos principios básicos, los tomadores de decisiones y reclutadores de TI pueden encontrar y contratar a los profesionales adecuados para desempeñar los roles deseados y contribuir al éxito de la empresa.
