En la 6ta edición del HR Tech Conference, un evento organizado por Hireline para profesionales de RRHH de la industria de Tecnologías de la Información,nuestra experta Alejandra Díaz, nos compartirá cómo fomentar desde la cultura organizacional, el desarrollo de la diversidad e inclusión en el reclutamiento de tecnología.
Ponente:
- Alejandra Díaz – Recruitment Director en SoftServe.
En un mundo en constante evolución, la tecnología se ha convertido en el motor que impulsa la innovación y el progreso. En el corazón de esta revolución tecnológica, se encuentran las personas: ingenieros, desarrolladores, diseñadores y profesionales de diversas disciplinas que colaboran para dar vida a soluciones innovadoras. Sin embargo, para lograr el verdadero potencial de la tecnología, es esencial reconocer que la diversidad y la inclusión son los cimientos de un equipo fuerte y creativo.
Este artículo te llevará por el camino hacia la integración de la diversidad e inclusión en tu empresa. Comprenderás por qué es más que una tendencia pasajera y cómo puede marcar la diferencia en la calidad de tus productos, la retención de talento y la mejora de la imagen de tu empresa.
A medida que te adentres en este artículo, descubrirás estrategias prácticas para iniciar este viaje, desde la creación de políticas de diversidad e inclusión sólidas hasta la promoción de un ambiente de trabajo que celebre las diferencias y fomente la colaboración. No importa si eres un líder de equipo, un emprendedor en solitario o un empleado comprometido, te proporcionaremos las herramientas necesarias para dar los primeros pasos hacia una empresa más diversa, inclusiva y exitosa. El futuro de la tecnología depende de ello, y tú puedes ser parte del cambio.
Para esto es importante primero entender y comprender la definición de cada uno de estos conceptos; Diversidad, Equidad e Inclusión.
¿Qué es diversidad?
La diversidad es un concepto fundamental que se refiere a la presencia y representación de una amplia gama de colectivos sociales y personas en cualquier entorno, ya sea en una organización, una comunidad, una sociedad o cualquier otro contexto. Implica reconocer, respetar y valorar las diferencias individuales y colectivas, que van más allá de aspectos evidentes como género, raza o edad, para abarcar una serie de características, identidades y experiencias únicas que conforman la riqueza de la humanidad.
¿Qué es equidad?
La equidad engloba un conjunto de principios y valores esenciales para garantizar un trato justo y equitativo para todas las personas, sin importar su origen, características personales, circunstancias o identidades individuales. Este principio se extiende a diversos ámbitos, incluyendo la sociedad, la educación, el empleo, la justicia y la política, y se convierte en un pilar fundamental para promover la igualdad y la justicia social.
¿Qué es inclusión?
La inclusión se enfoca en la creación de un ambiente en el que todas las perspectivas, experiencias y voces sean no solo respetadas, sino también valoradas. Se trata de un compromiso activo para garantizar que todas las personas, sin importar su origen, género, orientación sexual, discapacidad, raza, religión, orientación política u otras características personales, tengan la oportunidad de ser parte integral de un grupo, organización o sociedad.
¿Cómo integrar estrategias de diversidad e inclusión en mi empresa?
La integración de estrategias de diversidad e inclusión en una empresa es un proceso fundamental para promover un ambiente de trabajo equitativo y enriquecedor. Tres pilares esenciales para llevar a cabo este proceso son Recursos Humanos, el Equipo de liderazgo y los Activistas corporativos. Aquí te explico cómo cada uno de estos pilares puede contribuir a la implementación exitosa de la diversidad e inclusión en tu empresa:
Recursos Humanos
Reclutamiento y Selección Inclusivos: Los profesionales de recursos humanos desempeñan un papel crucial en la contratación de talento diverso. Deben asegurarse de que los procesos de selección no estén sesgados y que se reclute de manera activa en comunidades subrepresentadas. La diversidad de candidatos debe ser una prioridad en la búsqueda de nuevos empleados.
Políticas y Entrenamiento: Los departamentos de recursos humanos pueden implementar políticas que promuevan la igualdad de oportunidades, así como proporcionar capacitación en diversidad e inclusión a todos los empleados. Esto ayuda a crear una cultura de respeto y sensibilidad hacia las diferencias.
Equipo de Liderazgo
Compromiso de la Alta Dirección: Los líderes de la empresa deben demostrar un compromiso sólido con la diversidad e inclusión, estableciendo un ejemplo y respaldando iniciativas específicas. Esto puede incluir la asignación de recursos financieros y humanos para proyectos de diversidad.
Comunicación Transparente: Los líderes deben comunicar de manera transparente los esfuerzos de diversidad e inclusión a toda la organización y al público externo. La comunicación efectiva garantiza que los empleados y partes interesadas comprendan el compromiso de la empresa.
Activistas Corporativos
Creación de Redes de Apoyo: Fomentar la formación de grupos de empleados que actúen como defensores de la diversidad e inclusión puede ser extremadamente efectivo. Estos grupos pueden colaborar con la dirección para proponer y promover iniciativas.
Educación Continua: Los activistas corporativos pueden impulsar programas de capacitación y concienciación en la empresa. Esto ayuda a elevar la sensibilidad hacia las cuestiones de diversidad e inclusión y a promover una cultura de respeto.
La colaboración efectiva entre estos tres pilares, los recursos humanos, el equipo de liderazgo y los activistas corporativos, es esencial para crear un ambiente de trabajo que celebre la diversidad y promueva la inclusión. Cuando estos grupos trabajan juntos en armonía, se pueden lograr avances significativos en la construcción de una empresa verdaderamente inclusiva y equitativa.
¿Cómo hacer una empresa inclusiva y diversa?
Convertirse en una empresa inclusiva con personal de tecnología implica un compromiso constante con la igualdad de oportunidades y el respeto a la diversidad. Aquí te presento una serie de acciones que tu empresa puede implementar para promover la inclusión de manera efectiva:
- Definir la política de diversidad, equidad e inclusión.
- Implementar talleres y cursos de capacitación para líderes y personal.
- Establecer espacios incluyentes y de reconocimiento para todas las personas.
- Desarrollo del talento, profesional y personal.
- Definir indicadores de desempeño para la determinación de salarios y promociones.
- Extender la licencia de paternidad y maternidad.
- Apoyar a las madres y padres en su regreso al trabajo: tener salas de lactancia o guardería dentro de la empresa.
- Gestionar denuncias por situaciones de discriminación y acoso.
- CARE behaivor.
La inclusión en el ámbito tecnológico no sólo es ética, sino que también fomenta la innovación y el éxito empresarial. Implementar estas acciones contribuirá a que tu empresa promueva un ambiente inclusivo y equitativo para el personal de tecnología y todos los empleados.
¿Cómo hacer reclutamiento inclusivo de personal de tecnología?
El reclutamiento inclusivo de personal de tecnología es esencial para asegurarse de que su empresa tenga un equipo diverso y refleje una variedad de perspectivas y habilidades. Aquí hay algunas recomendaciones clave para llevar a cabo un proceso de reclutamiento inclusivo:
- Sensibilizar a los equipos de recursos humanos y las personas involucradas sobre prácticas de diversidad e inclusión en los procesos de reclutamiento.
- Eliminar el lenguaje masculino y/o exclusivo en las descripciones de puestos.
- Considerar personas candidatas de formaciones educativas no tradicionales.
- Eliminar preguntas sobre edad, identidad de género, estado civil, embarazo, maternidad, nivel socioeconómico entre otras.
Un proceso de reclutamiento inclusivo es un componente fundamental para la construcción de un equipo diverso en tecnología. Al seguir estas recomendaciones y enfocarse en la equidad y la igualdad de oportunidades, su empresa puede atraer y retener talento diverso y aprovechar plenamente las ventajas que ofrece un equipo con perspectivas variadas.
En conclusión, la diversidad e inclusión en el reclutamiento de tecnología no son solo metas deseables, sino imperativas para el éxito y la innovación en la industria. A medida que la tecnología continúa desempeñando un papel cada vez más influyente en nuestras vidas, es esencial que los equipos de tecnología reflejen la diversidad de la sociedad que sirven y aprovechen una variedad de perspectivas y experiencias para impulsar la innovación.
A través de este artículo sobre la diversidad e inclusión en la tecnología, hemos explorado estrategias concretas para el reclutamiento inclusivo y retención de talento diverso, la capacitación en sensibilización y la creación de un ambiente de trabajo que celebre la diversidad. Además, hemos destacado la importancia de la participación activa de los recursos humanos, el liderazgo y los activistas corporativos para impulsar un cambio significativo.
La tecnología está en constante evolución, y la inclusión debe ser un componente integral de esa evolución. A medida que avanzamos hacia un futuro cada vez más tecnológico, debemos asegurarnos de que nadie se quede atrás y de que todos tengan la oportunidad de contribuir a la creación de un mundo más inclusivo, equitativo e innovador. La diversidad e inclusión en el reclutamiento de tecnología son un camino que no solo mejora nuestras empresas, sino que también enriquece nuestras vidas y sociedad en su conjunto. Sigamos trabajando juntos para construir un futuro tecnológico en el que todos tengan un lugar y una voz.
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