En la 5ta edición del HR Tech Conference, un evento organizado por Hireline, para la comunidad de recursos humanos en búsqueda de talento TI, hablamos con nuestra experta en el área de Learning Experience, donde exploraremos las 5 claves para construir una ruta de aprendizaje
Ponente:
- Edna Cardenas – Learning Experience Designer en Platzi.
¿Qué es aprender?
Aprender es un verbo que escuchamos muchísimo a lo largo de nuestra vida y si hacemos una breve búsqueda en google encontraremos de hecho que existen muchas definiciones y visiones que se aproximan a definir este verbo tan importante en nuestra vida.
Aprender es crear un esquema mental que permite resolver un problema o aprovechar nuevas oportunidades. Como líderes de equipos, como managers o como colaboradores, quién no quiere equipos que estén atentos a identificar nuevas oportunidades a resolver problemas; por ejemplo quien no quiere un equipo de marketing enfocado a identificar oportunidades para hacer crecer el negocio o quien no quiere un equipo de producto enfocado en resolver los problemas que surjan en el día a día con la infraestructura.
Y la mejor parte de aprender es que tenemos efectos secundarios, así como lo pueden leer tenemos efectos secundarios en nuestras rutas de aprendizaje, ¿pero que son los efectos secundarios?
¿Cuáles son los efectos secundarios de aprender?
Se ha encontrado que las personas que se mantienen como life long learners, es decir personas que se mantienen aprendiendo toda la vida, tienen habilidades cognitivas mejor preservadas que quien no asume esta mentalidad de eterno aprendiz. Incluso hay investigaciones por ejemplo, como la de la universidad de Pensilvania en Estados Unidos que han encontrado como el hecho de mantenerse aprendiendo disminuye radicalmente los riesgos de padecer demencia.
Los principales 3 efectos secundarios de aprender que podemos notar son:
- Beneficios en la salud cerebral.
- Atención dirigida.
- Adaptación al cambio
Cultivar estas habilidades hacen parte de los procesos de aprendizaje que podemos aplicar en el día a día.
¿Cómo crear una ruta de aprendizaje para potenciar estas habilidades y beneficios?
Crear una ruta de aprendizaje para beneficiarte de estos efectos secundarios para realmente aprender sin importar el camino de formación que elijamos, ya sea que decidamos hacer un máster o estudiar en una escuela profesional en línea, primero es importante reconocer que todo que sin importar el proceso de aprendizaje en el que estemos, vas a tener una responsabilidad en este proceso en tu propia formación.
Si por ejemplo, tú eres un líder en el área de reclutamiento, seguro vas a querer que tus colaboradores crezcan de la mejor forma, entonces ahí tú tienes también una responsabilidad compartida con ellos para crear rutas de aprendizaje.
Es muy importante pensar y aprender cómo hacer una buena ruta y para esto Edna nos comparte 5 claves que ha aprendido en su experiencia en Platzi.
Pero antes de definir estas 5 claves para construir una ruta de aprendizaje, es importante definir algo que es fundamental en este proceso, y es el Lifelong Learning.
¿Qué es Lifelong Learning?
Lifelong Learning, es el aprendizaje para toda la vida y nunca parar de aprender, por eso en Platzi uno de sus valores es este, tienen cuatro valores pilares que los dirigen hacia todas sus metas.
Cuando aprendes para toda la vida estás constantemente creciendo y entendiendo el mundo y sus cambios y además te va a asumir esta mentalidad de generar un criterio para estar más atento a cuáles fuentes de información le prestas atención y a cuáles no, porque no va a ser lo mismo aprender con una fuente que tiene más relevancia que otra.
Pero para lograr estar en la mentalidad de Lifelong Learning, es necesario entender y comprender las 5 claves para construir una ruta de aprendizaje.
1 Definir un objetivo.
Definir un objetivo para cualquier proceso de aprendizaje es clave para cualquier proyecto y para definir un objetivo es recomendable responder a las siguientes preguntas:
¿Qué quiero hacer?
Este objetivo debe permitirnos identificar fácilmente que logramos medir y nuestro avance.
¿Qué quiero lograr?
Definir milestones a lo largo de un periodo de tiempo, teniendo en cuenta mi contexto personal / empresarial.
2 Encontrar una motivación.
En esta etapa es importante contestarnos la siguiente pregunta:
¿Por qué quiero hacerlo? Reconocer la razón que voy a recordar cuando mi día no sea ideal para sentarme a hacer una actividad que me acerque a mi objetivo.
Un tip que Edna nos comparte es, conectar esta motivación con problemas reales en el mundo laboral, con la cultura de mi empresa y con oportunidades de crecimiento para mi rol actual. Por eso cuando uno se sienta a planear una ruta de aprendizaje debe tener claro el porqué quiero hacerlo.
3 Identificar como lo que tengo me impulsa a llegar a mi objetivo.
En esta etapa debemos hacer un inventario de mis propias habilidades y conocimientos. Investigar cómo estas habilidades que ya tengo las puedo usar en un nuevo campo que quiero aprender. Otro tip que nos comparte Edna es preguntarle a alguien experto el tema que yo quiero aprender.
4 Desconfiar de las etiquetas.
Estamos en un contexto mundial en donde es muy común encasillarnos en un estilo o modelo de aprendizaje y cuando llegas a etiquetarte en un modelo de aprendizaje lo que puedes llegar hacer es que te demotivartas.
Y un tip muy importante para este tema es aprovechar lo más que se pueda de las diferentes técnicas de estudio que existen.
5 Medir tu avance
Medir tu avance de aprendizaje es el resultado final de las 4 claves que ya hablamos anteriormente, y para encontrar la mejor manera de cuantificar y calificar mi avance existen 2 factores clave que podemos definir, los cuales son, definir problemas reales y definir un horario de estudio.
Para esta etapa el tip es encontrar herramientas que te permitan automatizar la medición para tomar decisiones que te permitan alcanzar tus objetivos.
Al implementar estas 5 claves para construir una ruta de aprendizaje y realmente logres conectarlas con tu organización estarás haciendo crecer a tus equipos de trabajo.
En conclusión, conocer las 5 claves para construir una ruta de aprendizaje en una organización es fundamental para garantizar un proceso de aprendizaje efectivo y alineado con los objetivos y necesidades de la empresa.
Estas claves, que incluyen identificar los objetivos clave, encontrar una motivación, seleccionar las metodologías adecuadas para llegar al objetivo, elegir un estilo de aprendizaje y evaluar el progreso, permiten a la organización desarrollar un programa de capacitación y desarrollo que maximice el potencial de sus empleados y promueva un crecimiento continuo.
Al tener en cuenta estas claves, las empresas podrán adaptarse a los constantes cambios del entorno empresarial, mejorar su competitividad y garantizar un mayor éxito a largo plazo. En definitiva, construir una ruta de aprendizaje se convierte en un recurso valioso para impulsar el desempeño y la evolución de la organización en un mercado cada vez más exigente.
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