El onboarding es una palabra e incluso un método muy conocido en el ámbito empresarial. 

Un término llamativo cuando se trata de cómo conseguir clientes nuevos; sin embargo, su definición y aplicación en la administración interna, puede llegar a ser igual de poderoso. 

¿Qué es un onboarding?

El onboarding es la manera en que conseguimos nuevos colaboradores a nuestra empresa, a diferencia de un proceso de reclutamiento normal, el onboarding busca que el futuro empleado tenga una experiencia única que lo haga sentir parte de la empresa mucho antes de ser aceptado.

En esta experiencia, además de conocer al candidato, éste tiene la oportunidad de conocer la cultura organizacional, el ambiente laboral, prestaciones e incluso la manera de medir y realizar el trabajo como tal.

Incorporar integrantes nuevos será tarea sencilla.

El onboarding te permitirá conocer a los futuros integrantes de una manera personal, haciendo que puedas conocer sus necesidades individuales y con ello ofrecer diferentes formas de crecimiento.

Al generar este ambiente de conversación bilateral, se reducirá el riesgo de rotación dentro de la organización, ya que en la actualidad 41% de profesionales tech cambiaron de empleo en menos de un año según nuestro Reporte Laboral del Mercado TI.

Por otro lado, generar un ambiente de socialización previo a la contratación, hará que exista una cultura de transparencia sana para el ambiente laboral y hacer que los candidatos se sientan valorados.

¿Cómo hacer un onboarding exitoso?

Como un reclutador TI, es necesario tener la opción de hacer un onboarding por vía remota, debido a que cada vez son más las empresas tech que manejan este modelo.

Así mismo, comprender que el onboarding se puede dividir en varios pasos, los cuales en un futuro artículo se los comentaré para mayor entendimiento de este práctico proceso.

Mientras tanto, lo podemos resumir en dos fases: la ya más comentada se refiere a la etapa de reclutamiento y en segundo lugar son las inducciones que recibiría el talento TI seleccionado.

En la etapa de introducción a la empresa, el empleado debe siempre recibir un aprendizaje final para que lo pueda aplicar sin problema en su trabajo, haciendo que las dudas de procesos básicos e intermedios se eviten lo más posible y los tiempos sean más efectivos.

Por otro lado, el talento tech necesita conocer con cuáles tecnologías estaría trabajando, haciendo que las mismas sean ergonómicas para su espacio digital y físico cuando se trate de un empleo en vía remota.

De no conocer las herramientas y el rol concreto que estaría realizando, según el análisis realizado por Hireline, se corre un 19.8% que el candidato se desmotive de trabajar con dicha organización.

Logros de un onboarding exitoso.

Después de tener toda esta información en mente y empezar a aplicarla, verás resultados; y para mayor confianza, recuerda que un onboarding efectivo puede ayudarte a retener talento hasta un 88% y aumentar el 77% de productividad, debido a que el talento TI que se encuentra dentro de este porcentaje les interesan empresas que les den desarrollo profesional congruente según el Reporte de Mercado Laboral de Hireline.

Incluso, un caso de éxito en la aplicación de un onboarding exitoso es Grupo Tecno, donde el CEO Juan Lovo comentó en 2020 estar de acuerdo que conocer y adaptar las exigencias del talento tech ayuda a ver un mejor desempeño de todo el equipo humano, generando un mayor bienestar para todos.

Por último, otro caso de éxito aplicando este método es la empresa PepsiCo, donde cada vez que buscan colaboradores tech, hacen un Focus Group para conocer sus necesidades y opiniones de la empresa, haciendo que los futuros empleados encuentren el diferenciador de la organización dependiendo de sus necesidades personales.

Aún falta conocer los pasos específicos del onboarding y qué herramientas son las más llamativas para el talento tecnológico, por lo que te invito estar al pendiente de nuestras redes para que no te pierdas información importante que puedes aplicar en tu proceso de reclutamiento TI.

 

Recuerda que en Hireline te ayudamos a encontrar a tu candidato ideal para que el proceso de onboarding sea aún más eficiente y rápido. ¡Únete a nosotros!