Las empresas de TI deben contratar talento TI internacional para optimizar el crecimiento de la organización, ya que internacionalizar una empresa es casi inevitable en el ambiente globalizado actual.

En la actualidad, contratar talento TI internacional con conocimientos sobre su mercado local se ha convertido en una necesidad, gracias al rápido crecimiento de la industria de la tecnología y del mercado.

Especialmente para las empresas que, además de ofrecer sus productos y servicios de manera regional o nacional, están viendo una oportunidad de crecimiento internacional.

Y es que la industria de la tecnología nunca se detiene, ni siquiera durante una pandemia. Además, sostiene muchos de los procesos de otras industrias o gobiernos de cada país. 

Beneficios de tener empleados de TI en el extranjero

Estos son algunos de los beneficios que tiene el contratar talento TI internacional

Conocer nuevos mercados

Cuando una empresa busca expandirse, necesita conocer las necesidades de los nuevos mercados, esos nuevos espacios ya sean físicos o virtuales, así como sus motivos de compra y hasta sus dinámicas culturales para llegar y prevalecer.

Esto es posible teniendo empleados de tecnología que conozcan el mercado al que se dirige la organización. Se debe entender tanto a los usuarios como a los nuevos proveedores y socios.

Con ello se crean conexiones duraderas, lo cual representa el mayor beneficio a una empresa al tratar de internacionalizarse. 

En otros casos al tener empleados en el extranjero se puede dar atención a clientes con distintas zonas horarias.

Empleados leales

Otro ejemplo, son las mejores prestaciones que pueden dar las empresas de países más desarrollados a los empleados de países subdesarrollados. La empresa puede obtener un recurso humano más leal, y con ello minimizar la rotación de personal.

Además, el trabajo remoto, que ha tenido gran aceptación por parte de empresas y trabajadores de la industria de la tecnología, permite conexiones humanas de distintas partes del mundo. Estos empleados aportan beneficios a la empresa y la enriquecen culturalmente.

Eficiencia del trabajo

Los beneficios de contratar talento humano fuera del país de origen del negocio no se deben basar solo en la productividad. Si se combinan de manera eficiente las nuevas formas de trabajo y de cuidados al empleado, el ambiente laboral puede beneficiar a la calidad de vida de todos y la eficiencia laboral.

Ahora los mejores perfiles pueden escoger la modalidad en línea o híbrida y migrar a las vacantes que mejor se adapten a sus necesidades. Esto los vuelve más eficientes en el trabajo, ya que se promueve el equilibrio laboral y familiar.

Las empresas que han reconocido este cambio laboral y de vida que están buscando los trabajadores el día de hoy, han migrado la mayor parte de su talento tech a la modalidad online, lo cual se ve reflejado en las más de 1300 vacantes de trabajo con modalidad de home office que alberga Hireline actualmente.

Haz una búsqueda eficiente de talento TI 

Los perfiles de TI con habilidades y conocimientos internacionales son necesarios para satisfacer las necesidades que demanda el mundo actual. Así como para que las empresas ofrezcan los productos o servicios que necesitan en los nuevos mercados a los que se dirigen.

Esto quiere decir, que deben pensar en soluciones y estrategias para superar las barreras internacionales de la empresa.

Para ello se debe partir de una búsqueda eficiente de talento, en la que los esfuerzos sean mínimos, específicos y repetibles, para poder encontrar los perfiles adecuados y en menor tiempo. 

Es aquí donde se pueden utilizar herramientas tecnológicas como Hireline, una plataforma de empleo especializada en perfiles de TI, que usa Inteligencia Artificial para encontrar candidatos que se ajusten a las vacantes.

Pero, ¿por qué el tiempo es un factor en la búsqueda de talento para las empresas? La industria de la tecnología no se da a basto con la demanda de productos y servicios, porque hay escasez de talento TI con las habilidades necesarias.

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Escasez de talento TI

Ya lo dijo Guillermo Gabilondo, director de Experis LATAM: “Los cambios en las dinámicas de la fuerza de trabajo y la aceleración en la adopción de la tecnología están obligando a las organizaciones, de todos los sectores, a rediseñar la composición de sus plantillas y a replantearse la combinación de habilidades”.

Y el problema de la escasez de talento TI internacional con habilidades para el crecimiento globalizado no es reciente, pero se ha hecho más evidente a partir de la pandemia iniciada en 2019. 

Actualmente todas las empresas tienen la necesidad de adaptarse al mundo virtual para volverse más competitivas. Razón por la que el número de vacantes de trabajo remoto creció exponencialmente en Hireline.

Por eso los esfuerzos para encontrar a los mejores candidatos deben ser ágiles, y partir desde una estrategia de reclutamiento bien definida para no frenar el crecimiento de tu empresa. 

¿Qué habilidades deben reconocer los reclutadores en el talento TI?

El informe de Oxford Economics de 2021, “Cómo la nueva geografía del talento transformará las estrategias de recursos humanos”, menciona los cambios que los profesionales de atracción de talento deben conocer para estar al nivel de la transformación del mercado internacional. 

“Cada vez más, tendrán que desarrollar enfoques basados en evidencia para la gestión global de talento sobre la base de un sistema analítico mejorado para identificar los segmentos de talentos y deficiencias, optimizar la asignación de recursos, integrar planes de personal y gestionar riesgos inevitables.”, dice el documento.

Este informe también define 4 habilidades que debe tener un profesional en el mundo global actual:

Habilidades Digitales

Son las habilidades que más se necesitan en actualidad, y en las empresas de tecnología no basta con conocer una gran variedad de lenguajes de programación. También es necesario saber usar nuevas herramientas para comunicarse con los demás miembros de la organización y los clientes.

Pensamiento ágil

Posterior a la pandemia, el saber prepararse para múltiples escenarios y encontrar soluciones eficientes a los problemas será esencial para que las empresas estén preparadas para nuevos retos. 

Habilidades interpersonales y de comunicación

En el escenario actual, las habilidades para relacionarse con proveedores, socios y clientes nacionales o internacionales, serán fundamentales para crear conexiones y colaboraciones que beneficien a la empresa.

Habilidades de operación global

Si una empresa quiere adoptar un modelo internacional, deberá contar con empleados con habilidades para:

  • Liderar al personal.
  • Adaptarse a los gustos y necesidades de los mercados a los que quieran llegar.
  • Conocer de negocios internacionales para posicionar a las empresas.

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En conclusión, el crecimiento de una empresa y su expansión al mercado internacional son fructíferos si toda la organización sabe adaptarse a los nuevos escenarios. Para ello es necesario contemplar la contratación de talento humano internacional.

La ventaja de la industria tecnológica es que no necesita que las personas acudan físicamente al lugar de trabajo. Esto promueve que las conexiones fuera del país de origen de la empresa son posibles y muchas veces dan mejores resultados.

Y se debe recordar también que las habilidades blandas son hoy en día tan importantes como el conocimiento técnico para poder liderar empleados con distintas experiencias sociales y culturales, así como para generar alianzas estratégicas, duraderas y beneficiosas para la empresa.

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Acerca del Autor

Cristina León

Content writer en Hireline. Lienciada en Ciencias de la comunicación. Migrante de la escritura en medios tradicionales al ámbito del marketing digital.

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